10 anni di Sticker Mule

Dieci anni fa, da una profonda forma di frustrazione nasceva Sticker Mule. Nessuno trattava i dipendenti e i clienti come ci aspettavamo. Volevamo fare di meglio, e così abbiamo cominciato il nostro viaggio per costruire un modo migliore di lavorare e vendere.

Dopo dieci anni, possiamo dire di avere veramente superato ogni aspettativa. Sticker Mule è diventata velocemente un esempio di cos'è una buona azienda. Ci copiano da tutto il mondo, e questo è decisamente un grande risultato.

Molti ridevano quando dicevamo che avremmo costruito un super marchio del settore adesivi. Non ce la siamo presa: ci piace essere sottovalutati.

Ci dicevano che era difficile creare una grande azienda al primo tentativo; eppure, noi ci siamo riusciti.

Ci dicevano che senza grandi investitori non ce la puoi fare. Noi non ne avevamo neanche uno.

Ci dicevano che non puoi costruire un grande marchio partendo da una piccola cittadina di provincia. Noi l'abbiamo fatto.

Ci dicevano che ci vuole gente esperta con grandi titoli. Noi non ne avevamo.

Ci dicevano che il manifatturiero è troppo duro per una startup. Per noi non lo è stato.

Ci dicevano che sono necessarie grandi perdite per crescere velocemente. Noi non ne abbiamo avute.

Sticker Mule è una storia per chi è considerato un perdente, quelli che gli esperti dicono che non ce la possono fare. Morale: credi in te stesso.

Dieci anni fa, un settantenne che non aveva mai usato un computer co-fondò Sticker Mule dopo aver visto internet per la prima volta in vita sua. Quando gli fu chiesto:"Sei sicuro di quello che stai facendo?" Rispose con calma: "Mai fallito in nulla, e non fallirò neanche questa volta". Oggi per noi è normale riuscire a fare l'impossibile.

Il nostro nuovo obiettivo è ora rendere i prossimo 10 anni più felici per tutti. Perseguire sempre il successo finanziario è da pazzi. Abbiamo fondato Sticker Mule con l'idea di essere semplici, veloci e divertenti. Ora, è tempo di concentrarsi sul divertimento.

10 anni fa, da una profonda frustrazione nasceva Sticker Mule. Volevamo fare di meglio, così abbiamo cominciato il nostro viaggio per costruire un modo migliore di lavorare e vendere.

Nuovo: escludi gli omaggi

Le sorprese sono uno dei modi per far felici i nostri clienti. Per questo motivo includiamo nei nostri ordini degli omaggi divertenti. In genere, ricevi alcuni graziosi adesivi Sticker Mule e a volte anche una spilla, un sottobicchiere o una calamita. I nostri omaggi cambiano periodicamente in modo da essere ancora più divertenti, sorprendenti e collezionabili.

![Disattiva gli omaggi](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/6ff5bb1dd69fd4bec52cd1e203868e7e8cf1180d)

Gli omaggi di Sticker Mule finiscono su Instagram, Twitter e sui laptop di tutto il mondo. Tuttavia, alcuni clienti, specialmente chi acquista di frequente, chiedono di non riceverli più. Per gestire le loro richieste, abbiamo introdotto la possibilità di escludere gli omaggi.

Puoi ora scegliere di non ricevere i nostri omaggi andando sulle [tue configurazioni personali](https://www.stickermule.com/it/account) (selezionando l'opzione desiderata).

Anche se la maggior parte delle persone gradisce i gadget gratuiti, capiamo che possano essere uno spreco se si effettuano ordini di frequente.

<Tweet tweetUrl="https://twitter.com/sarahdayarts/status/1176924428078407682?ref_src=twsrc%5Etfw" />

La funzione per disabilitare gli omaggi è stata progettata al 100% sulla base dei suggerimenti dei clienti. Ci auguriamo che sia di tuo gradimento!

Se non desideri più ricevere degli omaggi nei tuoi ordini, puoi ora disattivare la relativa opzione andando nelle configurazioni del tuo profilo.

Presentazione di 100 giorni di omaggi

Stiamo progettando segretamente il più grande evento della storia di Sticker Mule...

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Presentazione di [100 giorni di omaggi](https://www.stickermule.com/it/100days) su Instagram!

Da oggi iniziamo la più grande campagna di omaggi che Instagram (e forse tutta Internet) abbia mai visto! Per i prossimi 100 giorni, offriremo ogni giorno un omaggio diverso tramite il nostro account Instagram ([@stickermule](https://www.instagram.com/stickermule)).

Come funziona:

1. Pubblicheremo un post su Instagram annunciando il premio del giorno.
2. Il post conterrà istruzioni su come ricevere l'omaggio. Ogni giorno sarà diverso, quindi leggi attentamente!
3. Selezioneremo a caso i vincitori e il giorno dopo invieremo loro un messaggio diretto su Instagram.

Per ora manteniamo segreta l'intera lista dei premi, ma alcuni premi includeranno pacchetti vacanza, prodotti Apple e Google, carte regalo, console di gioco e, naturalmente, [adesivi](https://www.stickermule.com/it/adesivi-personalizzati) gratuiti.

Il divertimento inizia oggi, 1 maggio, e si conclude l'8 agosto.

Registrati per ricevere le notifiche e scopri di più su [stickermule.com/it/100days](https://www.stickermule.com/it/100days)

<ButtonCta text="Seguici su Instagram" href="https://www.instagram.com/stickermule" />


Stiamo progettando segretamente il più grande evento della storia di Sticker Mule. Con il 1° maggio parte la nostra campagna di omaggi per 100 giorni di fila.

Come assegniamo le priorità in Sticker Mule. 

![Come assegniamo le priorità in Sticker Mule](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/ba5c4d01ca146f185c128428987c56840bda9d81)

Le organizzazioni sono la somma delle loro decisioni. Quelle che assegnano correttamente le priorità hanno successo, quelle che non lo fanno sono destinate a fallire. In Sticker Mule, l'assegnazione delle priorità è la cosa più importante che facciamo. La nostra crescita aumenta nella misura in cui siamo maggiormente in grado di farlo. Ma c'è sempre spazio per migliorare.

## Che cosa *non* è l'assegnazione delle priorità

La maggior parte della letteratura sull'argomento è terribile. Ti porta a credere che l'assegnazione delle priorità riguardi [la gestione del tempo](https://hbr.org/2015/04/time-management-training-doesnt-work) o l'utilizzo di liste di cose da fare. Questa modalità di pensiero trascura il fatto che le priorità determinano il successo o il fallimento delle aziende.

Considera che Amazon ha iniziato come libreria nel 1994 ed è cresciuta fino a 147 milioni di dollari in 3 anni. Oggi dà lavoro a 500.000 persone che gestiscono 200 miliardi di dollari di entrate. Ha scelto i progetti giusti ed è cresciuta a un ritmo straordinario.

Altri retailer avevano priorità diverse e sono falliti o sono diventati molto più piccoli. Walmart avrebbe potuto essere Amazon, ma non ha dato priorità a Internet e ora vale la metà. 

## Che cos'è l'assegnazione delle priorità

L'assegnazione delle priorità è la scelta delle attività più efficaci per massimizzare l'impatto. Significa trovare attività ad alto impatto ed evitare quelle a basso impatto. Di solito le attività di maggiore impatto sono sfuggenti. Non sappiamo quali sono i progetti di maggiore impatto che potremmo perseguire in questo momento.

Assegnare le priorità può sembrare stressante, ma non lo è. La maggior parte dei compiti non ci riguarderanno. Di conseguenza, non dovremmo sentirci stressati per le cose da fare che abbiamo in arretrato. Dobbiamo mantenere la mente libera di perseguire idee ad alto impatto quando si presentano, trascurando quelle a basso impatto.

## Categorie per l'assegnazione di priorità

È improduttivo classificare con precisione ogni compito, ma è utile classificarli mentalmente in modo approssimativo. La capacità di assegnare priorità migliora con la pratica ed esserne consapevoli ci aiuta a migliorare.

### Crescita contro costi

In genere, è meglio usare il nostro tempo per creare dei redditi che per ridurre i costi. Il tempo è una risorsa finita, il contante no.

### Altro impatto contro basso impatto

Un impatto alto è meglio, ma completare molte attività a basso impatto può rivelarsi utile se le si esegue rapidamente.

### Duraturo e temporaneo

Le attività che forniscono valore duraturo sono preferibili a quelle che forniscono valore temporaneo.

### Sicuro e potenziale

È meglio perseguire miglioramenti con benefici sicuri anziché con benefici potenziali.

### Risultati a breve e a lungo termine

Le vittorie rapide sono preferibili, ma puoi costruire un vantaggio competitivo perseguendo idee che producono risultati a lungo termine, poiché altri tendono a trascurarle.

###  Attività collegate contro attività non collegate

A volte, le attività tra loro collegate vengono completate in modo più efficiente quando sono raggruppate assieme. Per questo motivo, facciamo spesso attività a basso impatto che si abbinano bene a quelle ad alto impatto.

### Tempo stimato

A parità di condizioni, sono preferibili le attività che possono essere completate velocemente.

## Domande

Poniti periodicamente queste domande per migliorare la tua capacità di stabilire delle priorità:

1. Qual è la cosa con il maggior impatto a cui puoi lavorare?
2. Hai identificato correttamente i problemi che stai affrontando?
3. Sai qual è il problema più importante da risolvere dopo?
4. Puoi sostituire le attività pianificate con attività migliori?
5. Puoi eliminare completamente le attività con un impatto particolarmente basso?

## Conclusione

Miriamo a incorporare nella nostra cultura l'attenzione per l'assegnazione delle priorità. Se hai un approccio simile e vuoi far parte del nostro team internazionale, [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers?ref=blog).

In Sticker Mule c'è sempre margine per migliorare. Di conseguenza, l'assegnazione delle priorità è la cosa più importante che facciamo. 

Sticker Mule for Business 

Abbiamo lanciato una nuova funzione che rende più veloce e facile ordinare prodotti personalizzati per qualsiasi organizzazione, grande o piccola. Presentazione di [Sticker Mule for Business](https://www.stickermule.com/it/teams).

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Ora chiunque può [creare un team](https://www.stickermule.com/it/teams/create) e collaborare agli ordini, condividere e riutilizzare i file della grafica e spedire a qualsiasi membro del team. Ordinare dal tuo catalogo di grafiche condivise ti assicura che non dovrai mai tenere traccia dei file e che i tuoi ordini saranno spediti rapidamente, senza attendere l'approvazione delle prove di stampa. Tutto questo mantenendo il tuo brand coerente e riconoscibile.

Bastano pochi secondi per creare il tuo team e iniziare a collaborare. Puoi invitare un numero illimitato di membri e i team numerosi possono creare più team all'interno della propria organizzazione per supportare la loro struttura.

Una volta che il tuo team è stato creato, i membri possono condividere gli articoli ordinati in precedenza con l'account del team in modo che chiunque possa ordinarli o utilizzare i design per altri prodotti. Oppure i membri possono ordinare un nuovo design sull'account del team e questo sarà disponibile per te o per il tuo team per riordinare in futuro. Spedisci gli articoli a indirizzi del team condivisi o aggiungi un nuovo indirizzo, a garanzia di una rapida spedizione dei prodotti alla giusta destinazione.

Scopri [Sticker Mule for Business](https://www.stickermule.com/it/teams) e facci sapere cosa ne pensi.


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Abbiamo lanciato una nuova funzione che rende più veloce e facile ordinare prodotti personalizzati per qualsiasi organizzazione. Presentazione di Sticker Mule for Business 

Uno sguardo in Sticker Mule 

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Abbiamo creato Sticker Mule perché fosse il luogo migliore in cui lavorare e fare acquisti. È stata un'opportunità di mettere alla prova le nostre idee sugli aspetti che rendono un'esperienza ottimale sia per i clienti che per chi lavora con noi. Finora non abbiamo condiviso molte informazioni sui nostri meccanismi interni, ma dato che [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers#current-openings-list) pensiamo sia una buona idea offrire uno sguardo su come funzionano le cose da noi.

Oltre agli stabilimenti negli Stati Uniti e in Italia, lavoriamo da 17 paesi e ci affidiamo alle metriche per l'autogestione. Le nostre metriche ci consentono di passare il tempo in spensieratezza, perché non dobbiamo preoccuparci delle minuzie. Grigliate, viaggi in totale relax, buon cibo e [il vino di Vinny](https://stickermule.wistia.com/medias/b0fc3ikmii) contribuiscono a rendere il nostro un luogo di lavoro ideale. 

Naturalmente, le migliori occasioni nascono spontaneamente e per fortuna gli iPhone ci hanno permesso di catturare alcuni di questi momenti lungo il nostro cammino. Il nostro nuovo video offre uno sguardo sulle persone, la cultura e alcuni momenti divertenti. Guardalo e, se vorresti unirti a noi, [mandaci la tua candidatura](https://www.stickermule.com/it/careers).

I membri del nostro team hanno background diversi e provengono da 17 paesi, ma tutti condividiamo una serie di valori comuni. 

Presentazione di Sticker Mule Europe 

![Sticker Mule Europe](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/af8e2a2538fa77071d35559241cab1509667c1d3)

Il nostro stabilimento europeo ha aperto i battenti. Con esso, abbiamo molti miglioramenti per i clienti europei, tra cui: 

__Tempo di produzione più veloce__
Solo 2 giorni di transito per la maggior parte dei paesi europei. 

__Spedizione gratuita__
La spedizione è ora gratuita per tutti i paesi europei. 

__Supporto per IVA__
Per le aziende idonee, l'importo al checkout è automaticamente al netto dell'IVA. 

__Valute locali__ 
Ordina in GBP o Euro secondo le tue preferenze. 

__Contenuto multilingue__
Abbiamo tradotto la maggior parte dei nostri contenuti in 5 lingue. 

__Assistenza clienti locale__ 
Abbiamo assunto i nostri primi addetti all'assistenza clienti in Europa e abbiamo iniziato a offrire [assistenza multilingue](https://www.stickermule.com/it/support/what-languages-do-you-support). 
 
Durante il checkout stabiliamo automaticamente se l'ordine verrà prodotto in Europa e offriamo le opzioni di spedizione applicabili. Per essere spedito dall'Europa, il tuo ordine deve includere solo [prodotti realizzati in Europa](https://www.stickermule.com/it/support/what-products-do-you-produce-in-europe).

Il nostro stabilimento europeo ha aperto i battenti!  Con esso, abbiamo molti miglioramenti per i clienti in Europa. 

La realizzazione del nuovo video per la nostra home page 

La nostra [home page](https://www.stickermule.com/it) è la prima interazione che la maggior parte dei visitatori e dei clienti ha con il nostro marchio. Il video precedente nella home page illustrava il processo per gli ordini, ma non raccontava una storia incentrata sui nostri clienti. Ecco uno sguardo dietro le quinte su come abbiamo realizzato il nostro nuovo video per la home page.

<WistiaVideo videoId="qwwgsbtbav" />

## Script
Anziché creare un video con delle semplici istruzioni, volevamo creare qualcosa di maggiore ispirazione e più persuasivo. Sapevamo che per farlo dovevamo raccontare una storia, una storia che ruotasse attorno ai nostri clienti. Una fortuna e sfortuna per il nostro business è che abbiamo ogni tipo di clienti: grandi aziende, piccole imprese, organizzazioni non profit, hobbisti, bricoleur, sviluppatori, designer...e l'elenco continua. Non abbiamo un solo "cliente target" di riferimento, così abbiamo deciso di focalizzare la nostra storia su tre clienti: una startup, un bricoleur e un designer.

Avendo selezionato i nostri riferimenti, ci siamo concentrati su alcune caratteristiche chiave di Sticker Mule che volevamo evidenziare nello script:

### Facilità d'uso
- Nessuna restrizione per i file
- Ottimizzato per dispositivi mobili

### Verifica
- Prove di stampa online entro 4 ore
- Revisioni illimitate

### Velocità
- Produzione veloce
- Spedizione gratuita

Era importante evidenziare le piccole differenze nel modo in cui ogni persona utilizza Sticker Mule. Ad esempio, se avessimo mostrato solo una persona che carica una foto dal proprio telefono, questo avrebbe potuto allontanare il designer che vuole una stampa perfetta al pixel. Ma se avessimo mostrato solo un designer che carica un'immagine vettoriale, avremmo potuto scoraggiare una persona che non ha competenze nell'ambito della grafica.

Dopo aver mostrato l'intero processo per gli ordini, ci siamo concentrati su come ogni persona usa gli adesivi nella vita reale. La facilità d'ordine e la spedizione veloce sono importanti, ma il motivo principale per cui la gente acquista gli adesivi è il modo in cui prevede di utilizzarli.

## Storyboard

Uno storyboard è una rappresentazione grafica, scena per scena, di come apparirà il video. Abbiamo creato uno storyboard per pianificare le riprese e risolvere in anticipo eventuali insidie. Abbiamo mantenuto le cose semplici limitando il video a 4 location diverse: l'ufficio di Aaron, l'area di lavoro di Jess, la scrivania di Brian e una location che riunisse tutti e tre.

![Storyboard e video completato](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/2f46e23cb97fb91c553a40b3324fcb9f1df24f76)

## Voce fuoricampo
Abbiamo utilizzato la stessa voce fuoricampo professionale per rimanere coerenti con gli altri video. Un grande vantaggio offerto dall'uso della voce fuoricampo (rispetto ai dialoghi in diretta) è che non abbiamo dovuto preoccuparci del suono quando abbiamo iniziato a filmare. Così facendo le riprese e l'editing sono stati molto più facili e veloci.

## Registrazione
Abbiamo girato l'intero video in un giorno. Questo ha richiesto una pianificazione rigorosa per ogni location e precisi orari di chiamata per gli attori. Per fortuna, ogni location era relativamente vicina e tutti si sono presentati in orario.

Abbiamo tenuto lo storyboard a portata di mano come riferimento, per assicurarci che ogni ripresa riflettesse quello che avevamo immaginato.

<WistiaVideo videoId="rpcmc9d01e" />

Per la scena finale, sapevamo che la tempistica era fondamentale. Così abbiamo riprodotto la voce fuoricampo attraverso un iPhone, mantenendo in questo modo il movimento della videocamera e gli attori sincronizzati.

## Editing
Abbiamo usato una combinazione di Premiere Pro e After Effects per tutte le operazioni di post-produzione di questo video.

Dal momento che il processo per gli ordini è una parte fondamentale di questo video, sapevamo che qualsiasi cosa avveniva sugli schermi doveva essere veramente fatta bene. Ma riprendere uno schermo non è sempre facile e il risultato non è sempre nitido come lo si vorrebbe. Per questo motivo, abbiamo deciso di sovrapporre gli screencast alle riprese degli schermi nel video. Per il MacBook e l'iMac è stato relativamente facile, ma per l'iPhone sono stati necessari interventi di motion tracking e mascheratura per renderlo realistico.

![Editing del video della home page di Sticker Mule](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/3e55e77faff205857f231219d199327935598642)

Invece di utilizzare direttamente il video catturato dallo schermo, abbiamo ricreato ogni scena e realizzato l'animazione in After Effects. Questo ha reso tutto il movimento perfettamente fluido e ci ha aiutato nella fase successiva: la traduzione.

## Traduzione
La narrazione è stata realizzata tramite una voce fuoricampo, scelta che ha semplificato molto la traduzione. Tuttavia le scene sullo schermo hanno dovuto essere aggiornate per avere le versioni localizzate del sito in ogni lingua. Per semplificare tutto questo, abbiamo usato il plugin Templater Rig After Effects di Dataclay.

![Testo del video della home page](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/2f826187fe6b95ad4856ba701df6d7719033742c)

Il plugin Templater ci ha permesso di aggiornare ogni livello di testo tramite un foglio di lavoro Google. Abbiamo dovuto animare gli screencast solo una volta e abbiamo potuto cambiare facilmente le lingue con un semplice clic.

Se ti interessa vedere il nostro video della home page in lingue diverse, ecco i collegamenti. Assicurati di tornare all'italiano (in basso a destra) quando hai finito!

[Italiano](https://www.stickermule.com/it#video)

[Francese](https://www.stickermule.com/fr#video)

[Spagnolo](https://www.stickermule.com/es#video)

[Tedesco](https://www.stickermule.com/de#video)

[Olandese](https://www.stickermule.com/nl#video)

[Portoghese](https://www.stickermule.com/br#video)

[Giapponese](https://www.stickermule.com/jp#video)

## Conclusione
Siamo grati di avere 100.000 clienti che si affidano a noi per stampare i loro adesivi personalizzati, calamite e buste in plastica. È impossibile catturare la storia unica di ognuno di noi, ma abbiamo comunque cercato di catturare una rappresentazione di molte storie in un minuto e quindici secondi.

E se questo video ti è piaciuto, [iscriviti al nostro canale YouTube](https://www.youtube.com/user/stickermule?sub_confirmation=1).

Uno sguardo dietro le quinte su come abbiamo realizzato il video per la nostra home page. Dallo script alla post-produzione. 

Principi di assistenza clienti 

Il nostro obiettivo è sempre stato essere la società di stampa preferita su Internet. Per raggiungere questo obiettivo, rispondiamo in modo rapido ed efficace ai nostri clienti per aiutarli ad avere il maggior successo possibile. 

Anche se non possiamo pianificare ogni scenario nell'assistenza clienti, utilizziamo dei principi per dare al nostro team un quadro di riferimento per rispondere ai clienti. I principi sono:

__1. Evitare le negazioni__

Evitare di dire scusa, non è possibile, non si potrà, non posso, purtroppo e così via. Le persone si pongono in antagonismo quando leggono queste parole.

__2. Evitare la condiscendenza__

Evitare di dire qualsiasi cosa che sembri paternalistica o insincera. Parole come "scusa" e "apprezzo" spesso sembrano insincere. E usare i punti esclamativi con cautela! 

__3. Essere concisi__

Rispondere con il minor numero di parole possibile. Esercitarsi modificando le risposte dopo averle scritte per vedere se qualche termine può essere omesso. Esercitarsi a modificare le risposte per eliminare le parole inutili.

__4. Essere esaustivi__

Non lasciare argomenti non chiariti, ma neanche sommergere il cliente con informazioni inutili.

__5. Chiedere aiuto ai colleghi__

Esercitarsi a rispondere a conversazioni difficili con l'aiuto dei colleghi. 

__6. Non rispondere quando si è arrabbiati__

Alcuni clienti sono scortesi. Quando si è arrabbiati, chiedere aiuto a un collega o fare una pausa.

__7. Usare risposte salvate__

Le risposte salvate assicurano la coerenza e possiamo tenerne traccia per determinare le priorità di miglioramento dei prodotti.

__8. Personalizzare le risposte salvate per adattarle alla conversazione__

Non utilizzare le risposte salvate così come sono, a meno che non siano appropriate. Adattare le risposte in modo che siano chiare e concise.

__9. Esaminare la situazione__

Recuperare tutti i fatti relativi a una situazione e creare la risposta in base a questi.

__10. Conoscere il cliente__

Valutare il potenziale del cliente e adattare la risposta di conseguenza. 

__11. Usare i nomi__

Ad esempio, non dire "Grazie! Abbiamo aggiunto il credito!" e dire invece "Grazie Mario! Abbiamo aggiunto il credito!"

__12. Utilizzare gli screenshot per maggiore chiarezza__

Creare e condividere screenshot con annotazioni per aggiungere chiarezza alle risposte, quando opportuno. 

__13. Offrire soluzioni e alternative__

Utilizzare le informazioni e l'esperienza acquisite per aiutare i clienti a scoprire la migliore opzione possibile, in base alla situazione. 

__14. Sviluppare le FAQ quando possibile__

Quando si incontrano nuove domande, creare FAQ pubbliche per documentare la risposta corretta e potenzialmente evitare le richieste di informazioni. 

## Conclusioni
Naturalmente, questi principi non risolvono tutto, ma gettano le basi su cui il nostro team può costruire. 

Per fornire un servizio eccellente, assumiamo persone eccellenti, miglioriamo incessantemente i nostri programmi di formazione e collaboriamo con gli sviluppatori di software per ideare soluzioni eleganti per aiutare i clienti. 

Se sei d'accordo con questi principi e cerchi un'organizzazione dove persone eccezionali amino lavorare, [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers?ref=blog).


14 principi di assistenza clienti che Sticker Mule utilizza per fornire un ottimo servizio a oltre 100.000 clienti. 

Il nostro approccio alla retribuzione 

Identificare la giusta retribuzione non è facile. È uno strumento per tenerci allineati, ma è facile progettare una strategia di retribuzioni con effetti collaterali dannosi. La nostra ossessione per la semplicità ci aiuta, per cui abbiamo optato per una strategia facile da amministrare e comprendere. 

__Il nostro approccio è corrispondere stipendi superiori a quelli di mercato per tutte le posizioni.__ Mentre molte aziende sviluppano programmi di bonus difficili da capire e creano incentivi indesiderati, il nostro approccio semplice incoraggia la disciplina in ambito finanziario e il pensiero a lungo termine, riducendo allo stesso tempo l'ansia. 

## Incoraggiare la disciplina in ambito finanziario
Fare di più con meno è l'unico modo per corrispondere stipendi eccezionali. In questo modo siamo incentivati a evitare spese inutili, ad esempio assumere personale in eccesso, e a reclutare top performer, progettando processi efficaci ed evitando attività a basso impatto. Fare bene queste cose rafforza la nostra capacità di offrire una retribuzione eccezionale a lungo termine. 

## Incoraggiare l'approccio a lungo termine
I programmi di bonus tendono a incoraggiare una focalizzazione a breve termine legando la retribuzione ai risultati annuali. Noi speriamo che il nostro team rimanga in Sticker Mule fino alla pensione. Pagare stipendi superiori a quelli di mercato incoraggia tutti noi a impegnarci per rendere la nostra azienda finanziariamente stabile nel lungo termine. 

## Ridurre l'ansia
Alcune aziende usano i bonus per compensare le persone perché i bonus possono essere ridotti. Questo crea ansia sia per i datori di lavoro che per i dipendenti. I datori di lavoro sottolineano la delusione che si crea se i bonus non soddisfano le aspettative, mentre i dipendenti, che hanno un controllo limitato sui risultati, sono ansiosi di sapere esattamente quale sarà il loro bonus. Concentrandoci sull'offerta di stipendi eccezionali, riduciamo l'incertezza e ci impegniamo a lungo termine per quanto riguarda le retribuzioni. 

## Come determiniamo gli stipendi
Progettiamo livelli retributivi ragionevoli che definiscono ciò che una persona fa in base al suo ruolo e agli anni di servizio. I livelli possono essere rivisti verso l'alto in base ai cambiamenti nel mercato del lavoro o alla natura di una posizione, ma gli stipendi ai nuovi assunti sono coerenti con il nostro sistema. Se un livello aumenta, costituisce un aumento di stipendio per tutti coloro che rientrano in quel livello. 

## Non usiamo retribuzioni basate su strumenti finanziari
Le aziende utilizzano gli strumenti finanziari per incoraggiare il pensiero a lungo termine e ridurre i costi scambiando gli stipendi con il capitale proprio. Anche se queste sono caratteristiche auspicabili, la retribuzione basata su strumenti finanziari ha lati negativi. Sposta il rischio sui dipendenti e richiede a investitori esterni di consentire ai dipendenti di realizzare il valore del loro capitale proprio. 

Evitando gli investitori, abbiamo l'assoluta libertà di concentrarci esclusivamente sul benessere dei nostri clienti e colleghi. Possiamo essere grandi o piccoli come vogliamo e crescere a un ritmo ragionevole e piacevole. La nostra libertà ci permette di attrarre persone eccezionali e di mantenere un'eccezionale soddisfazione dei dipendenti.

Se sei d'accordo con questo approccio e cerchi un'organizzazione dove le persone di talento siano liete di lavorare, [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers?ref=blog).



Identificare la giusta retribuzione non è facile. È uno strumento per tenerci allineati, ma è facile progettare una strategia di retribuzioni con effetti collaterali dannosi. 

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