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Voraussetzungen für schnelles Wachstum

Von Anthony Constantino gepostet

Illustration wachsender Pflanzen

Bisher hatten wir das Glück, durch die Ausrichtung auf unsere Leidenschaft zur Herstellung, zum Design, zur Softwareentwicklung und zur Kundenerfahrung wachsen zu können. Mit dieser Einstellung konnten wir 5 Jahre lang ohne eine einzige Person im Marketing wachsen. Letztes Jahr fingen wir an, ein Marketingteam aufzubauen, und sofort merkten wir, wie sich unsere Wachstumskurve krümmte.

Unser Team ist immer noch klein - und obwohl die bisherige Vorgehensweise offensichtliche Vorteile mit sich bringt, gibt es auch ein langfristiges Risiko, das mit der Vernachlässigung von Möglichkeiten zum schnelleren Wachstum verbunden ist.

Unser Team ist immer noch klein - und obwohl die bisherige Vorgehensweise offensichtliche Vorteile mit sich bringt, gibt es auch ein langfristiges Risiko, das mit der Vernachlässigung von Möglichkeiten zum schnelleren Wachstum verbunden ist. Ohne externe Investoren, die uns Wachstum aufzwingen, konnten wir ein Umfeld schaffen, in dem talentierte Mitarbeiter anscheinend gerne arbeiten (unser eNPS liegt bei 90!). Während wir unser Wachstum beschleunigen, darf dies nicht auf Kosten des Umfelds und der Unternehmenskultur geschehen, da diese die Grundlagen unserer großartigen Arbeit bilden.

Wir nehmen nur ungern Änderungen vor, die sich negativ auf unsere Unternehmenskultur auswirken könnten. Daher haben wir einige Bereiche identifiziert, deren Verbesserung ein schnelleres Wachstum ermöglichen kann. Zu Beginn des Jahres 2016 müssen zur Wachstumsförderung folgende Maßnahmen ergreifen werden:

Effektive unternehmensweite Prioritätensetzung

Unsere Zukunft wird von den Projekten bestimmt, die wir verfolgen. Die Zeit, die wir mit weniger wertvollen Aktivitäten verbringen, kann nicht für wertvollere Aktivitäten genutzt werden. Je besser wir Prioritäten setzen, desto schneller werden wir wachsen.

Durchschnittliche Zeit bis zur Inbetriebnahme gering halten

Für jedes Projekt werden Ressourcen verwendet, die bis zur Inbetriebnahme keine Rendite erbringen. Gute Ideen nicht zu nutzen, ist verschwenderisch. Sogar schlimmer ist es, Zeit in ein Projekt zu stecken, das dann auf Eis gelegt wird oder ins Stocken gerät.

Arbeitsaufträge managen

In schnell wachsenden Unternehmen häufen sich neue Aufgaben schnell an. Wir müssen flexibel bleiben, wenn es darum geht, neue Aufgaben zu übernehmen oder uns an eine neue Rolle anzupassen.

Schlüsselpositionen identifizieren, rekrutieren und besetzen

Ohne gutes Personal kommt nichts zustande. Unser Potenzial ist also eingeschränkt, wenn wir nicht wichtige Positionen identifizieren und mit den besten Mitarbeitern besetzen.

Entwicklung eines effektiven Einstellungsprozesses

Um im großen Umfang neue Mitarbeiter einzustellen, brauchen wir außergewöhnliche Rekrutierungs-, Einstellungs- und Einarbeitungs-Prozesse und das Engagement, sich um den Erfolg neuer Mitarbeiter zu kümmern. Produktivität und Arbeitsmoral verschlechtern sich, wenn Unternehmen planlos einstellen.

Einen hohen Standard anstreben

Wir müssen uns verpflichten, neue Fähigkeiten zu erlernen und uns gleichzeitig dort zu verbessern, wo wir bereits hervorragend sind. Menschen schauen voneinander ab, und eine Verschlechterung der Standards kann sich bei wachsenden Unternehmen schnell ausbreiten.

Überlegungen zum Schluss

Diese Grundsätze sind zwar für unsere derzeitige Situation besonders relevant, aber ich vermute, dass sie auf unbestimmte Zeit von Bedeutung bleiben werden. Prioritätensetzung und Ausführungsgeschwindigkeit sind mit Abstand die beiden wichtigsten Faktoren für langfristiges Wachstum.

Darüber hinaus kommt es darauf an, die richtigen Positionen mit den besten Mitarbeitern zu besetzen, sie zum Erfolg zu befähigen und alle zu ermutigen, flexibel zu bleiben, damit sich das Unternehmen schnell an Veränderungen anpassen kann. Und schließlich ist die Verpflichtung, die Standards ständig zu erhöhen, vielleicht der beste Schutz vor dem Verfall, den die meisten Unternehmen mit der Zeit erleben.

Wenn Sie diesen Grundsätzen zustimmen und ein Unternehmen suchen, in dem talentierte Menschen gerne arbeiten, dann bewerben Sie sich doch bei uns.

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