सॉफ़्टवेयर विकास के सिद्धांत

तेज़ी से आगे बढ़ें

समय सीमित है इसलिए इसे बर्बाद करने से बचें।

संसाधनों का बेहतर उपयोग करने के लिए प्रतिनिधित्व करें

जब उचित हो तो दूसरों को कार्य सौंपकर संसाधनों का बुद्धिमानी से उपयोग करें। ऐसे कार्य पर समय न बर्बाद करें जिसे कोई और कर सकता है।

ऐसी सुविधाओं पर ध्यान दें जो अधिक लोगों को लाभ पहुंचाएं

कम लोगों को लाभ पहुंचाने वाली सुविधाओं की बजाय अधिक लोगों को लाभ पहुंचाने वाली सुविधाओं पर काम करें। यदि मार्केटिंग टीम इस सिद्धांत का उल्लंघन करती है तो उसका विरोध करें।

ऐसे एज केस नजरअंदाज करें जो कम लोगों को प्रभावित करते हैं

नई सुविधाएं बनाते समय अधिक लोगों के लिए बनाएं, और ऐसे एज केस न लिखें जो कम लोगों को प्रभावित करते हैं। एज केस को बाद में सुविधा लाइव होने के बाद ग्राहकों से फीडबैक मिलने पर संभाला जा सकता है।

ऐसी मूर्खतापूर्ण बग्स से बचें जो कम लोगों को प्रभावित करती हैं

असंख्य बग्स छोटी संख्या में लोगों को प्रभावित करती हैं और उन्हें ठीक करने में हम आसानी से संसाधन बर्बाद कर सकते हैं। केवल उन बग्स को ठीक करने पर ध्यान दें जो अधिक लोगों को प्रभावित करती हैं।

धीरे आगे बढ़ने से बेहतर है कि चीजें टूट जाएं

सुविधाओं में देरी करना वेबसाइट को तोड़ने से भी बदतर है। सांस्कृतिक रूप से, अन्य विभाग चीजों के टूटने को नई सुविधाओं के रिलीज होने के लिए अधिक समय तक इंतजार करने की तुलना में पसंद करते हैं। दूसरे शब्दों में, तेज़ी से आगे बढ़ने के लिए गलतियां करने के कोई परिणाम नहीं हैं।

नवाचार की दर महत्वपूर्ण है और तेज़ी से आगे बढ़ने के लिए चीजों को तोड़ना स्वीकार्य है।

कानूनी निर्णय अन्य विभागों को सौंप दें

सुविधाओं की वैधता का आकलन करने में समय और ऊर्जा बर्बाद न करें। हमारे पास एक मजबूत कानूनी टीम है जिसमें उच्चतम स्तर के कई इन-हाउस वकील शामिल हैं। गैर-वकील के लिए कानूनी अनुपालन निर्धारित करने का प्रयास करना आमतौर पर समय और संसाधनों की बर्बादी है।

जब समझदारी हो तो नई टीमें बनाएं

जैसे ही किसी टीम के लिए कार्य का दायरा बहुत बड़ा हो जाए, हमें तेज़ी से आगे बढ़ने और अधिक नेतृत्व भूमिकाएं बनाने के लिए कई टीमों में विभाजित होना चाहिए।

जहां संभव हो एआई का उपयोग करने का अभ्यास करें

एआई सभी विभागों को बढ़ा हुआ मूल्य प्रदान करना जारी रखेगा, लेकिन यह केवल उतना ही अच्छा है जितना इसे उपयोग करने वाला व्यक्ति। उत्पादकता में सुधार करने के लिए एआई का उपयोग करने का अभ्यास करें जो वेतन सुधार पैदा करने का भी सबसे अच्छा तरीका है।

बहुत अधिक पॉलिशिंग से बचें

पॉलिश कार्यों को अलग रखें और टीम लीड्स के निर्देशन में साल में एक या दो बार पॉलिशिंग पर काम करने की अवधि निर्धारित करें।