Come realizzare una cultura aziendale che faccia presa 

- __Informazioni su Unified:__ [Unified](http://www.unified.com/) fornisce tecnologia e servizi per connettere set di dati di marketing e ottimizzare gli investimenti lungo tutto il percorso del cliente. Il software di Unified consente a società e agenzie Fortune 500 di determinare il successo del marketing nel contesto dei loro obiettivi di business. La piattaforma di Unified trasforma dati di marketing frammentati in intelligenza operativa e attivazione in tempo reale. 	 
- __Come usano gli adesivi:__Gli adesivi servono come elemento culturale per rappresentare i team, le nuove release dei prodotti e monitorare i progressi nella formazione dei nuovi assunti. 
- __Risultati:__ Unified è stata nominata "Miglior posto di lavoro" da AdAge, NYC Business e altri.

> Usiamo gli adesivi Sticker Mule per molte cose diverse e tutti apportano un tratto di divertimento alla nostra cultura aziendale.

Come si crea e si sviluppa continuamente una grande cultura aziendale? È la domanda che si è posto Jesse Channon quando è entrato in Unified. In qualità di SVP di Revenue in Unified, Jesse usa un modo semplice ma sorprendente per tenere uniti i team, riconoscere il grande lavoro svolto e accogliere nuovi dipendenti: gli [adesivi personalizzati](https://www.stickermule.com/it/adesivi-personalizzati).

Ha abbandonato i metodi stantii e convenzionali che altre aziende usano (pensate al lasciarsi cadere confidando nella presa di un collega e altri imbarazzanti esercizi di team building) per un metodo creativo per il conseguimento dei risultati e promuovere il cameratismo. 

L'idea di Jesse di utilizzare gli adesivi è stata ispirata inizialmente dalle [diverse versioni dell'octocat di Github](https://octodex.github.com/).

## Adesivi uguale cultura

In [Unified](http://www.unified.com/), gli adesivi sono usati come elemento culturale.

"Usiamo gli adesivi Sticker Mule per molte cose diverse e tutti apportano un tratto di divertimento alla nostra cultura aziendale. È un simpatico gioco che facciamo internamente."

L'azienda raccoglie e collega dati di marketing frammentati in informazioni dettagliate operative per le società Fortune 500. È cresciuta rapidamente e serve centinaia di clienti. Recentemente, si sono assicurati 30 milioni di dollari in finanziamenti Serie B.

Questo successo ha significato un aumento dell'organico. 140 persone sono distribuite in vari team negli Stati Uniti: a New York, Chicago, Los Angeles e San Francisco. 

Le aziende in crescita e le startup spesso cercano di accaparrarsi i migliori talenti offrendo un benefit in più di quelli offerti dalla concorrenza (pensate allo yoga, ai massaggi gratuiti e alla possibilità di portare il proprio animale domestico in ufficio). E nonostante Unified offra una serie di benefit competitivi, ha scoperto che anche le piccole idee, come questa, possono creare una cultura che fa presa.

I membri del team attaccano gli [adesivi a taglio completo](https://www.stickermule.com/it/products/adesivi-taglio-completo) e gli [adesivi prespaziati](https://www.stickermule.com/it/products/adesivi-prespaziati) su computer portatili, monitor, borse e tazze da caffè per metterli in mostra.

> Tutto sommato, Sticker Mule ha aiutato Unified ad avere alcune delle migliori grafiche per laptop art del settore.

Jesse e l'Executive Team spiegano i cinque modi chiave in cui gli adesivi contribuiscono a creare una cultura aziendale che fa presa:

### 1. Rappresentazione dei team
Molti team hanno disegnato i propri adesivi per indicare e rappresentare la loro identità. Alcuni design sono mascotte, animali "totem" e creazioni di assoluta fantasia. Anche se gli adesivi dei team hanno una chiara identità (l'adesivo personalizzato del team di vendita è diverso da quello del team di gestione degli account), i designer nascondono un contenuto scherzoso e significati segreti noti solo ai membri del team.

### 2. Rilascio di prodotti
Verso la fine di un progetto, i Project Manager creano un adesivo che definisce al meglio la nuova funzionalità o il nuovo prodotto e i vantaggi che offrono al cliente. Molte volte nel design degli adesivi sono nascoste le iniziali dei membri del team o altri tocchi personali. L'occasione del rilascio di un prodotto costituisce un momento per premiare il lavoro dei singoli e dei team.

### 3. Qualifiche di formazione
Così come il personale più anziano ha tappezzato i propri computer portatili con gli adesivi, anche i neoassunti avranno presto i loro. Una nuova serie di adesivi di formazione mostrerà le qualifiche e i risultati ottenuti in diversi settori. In particolare, identificheranno la competenza in alcuni prodotti e settori per i team di vendita e di gestione degli account.

### 4. Sedi degli uffici
Con quattro uffici, Unified ha membri del team distribuiti in diverse città. È comune che quando un team ne incontra un altro, i membri si scambino gli adesivi. Questo può creare la prospettiva e incoraggiare le conversazioni su altri membri del team in tutto il mondo.

Racconta Jesse: "Spesso faccio la spola Los Angeles, New York e San Francisco. È incredibile vedere come gli adesivi si sono diffusi da un luogo all'altro."

### 5. Conferenze ed hackathon
Jesse ha visto anche adesivi creati per hackathon (un evento di più giorni in cui i team si incontrano per stimolarsi, collaborare e sviluppare) e conferenze specifici. Il design può rappresentare il tema dell'evento, il luogo e la data. 

"Si crea un ambiente divertente che porta gli altri a chiedere: "Che cos'è?"

> È diventato parte della nostra cultura e continueremo anche in futuro.

## Costruire una cultura che fa presa
Jesse è orgoglioso di aver iniziato la mania degli adesivi in azienda. Spesso i nuovi assunti gli chiedono se è "il tipo con gli adesivi". Ultimamente, sta riproponendo l'arte di Banksy (è un grande fan dell'artista), personalizzandola per i team.

Gli adesivi hanno anche uno scopo esterno. Gli adesivi sono spesso un facile rompighiaccio per la conversazione. I clienti fanno spesso domande in proposito durante le riunioni. E a volte, i clienti chiedono un adesivo con il design più originale.

È diventato parte della nostra cultura e continueremo anche in futuro.

Se pensi che gli adesivi possano aiutarti a costruire la cultura della _tua_ azienda, perché non iniziare oggi stesso con 9 € di sconto sul tuo primo ordine. Registrati facendo clic sul pulsante qui sotto.

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In Unified gli adesivi servono come elemento culturale per rappresentare i team, le nuove release dei prodotti e monitorare i progressi nella formazione dei nuovi assunti. 

Presentazione delle etichette rotonde in rotoli 

Oggi presentiamo le [etichette rotonde in rotoli](https://www.stickermule.com/it/products/etichette-rotonde-in-rotoli), l'inizio di una nuova grande impresa per noi in Sticker Mule. 

Dopo mesi di pianificazione, siamo entusiasti di annunciarne la disponibilità e di iniziare il processo per diventare la società di stampa di etichette preferita su Internet. 

[![Etichette rotonde in rotoli personalizzate di Sticker Mule](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/e50bdac962cd930fee76a9dd7cdbb943ed71551b)](https://www.stickermule.com/it/products/etichette-rotonde-in-rotoli)

## Le migliori etichette in rotoli
È molto più complicato produrre e vendere etichette in rotoli rispetto ai normali adesivi. La produzione è più difficile e la linea di prodotti è più complessa. 

Sebbene il mercato delle etichette in rotoli sia molto variegato, il nostro obiettivo iniziale è soddisfare le esigenze di molti con la più semplice linea di prodotti possibile. Ciò significa utilizzare i metodi e i materiali di stampa migliori. 

La qualità delle nostre etichette in rotoli supera qualsiasi prodotto oggi sul mercato. Utilizziamo l'ultima generazione di tecnologia di stampa che è attualmente esclusiva di Sticker Mule, e offriamo materiali di categoria superiore per produrre etichette in rotoli che sono durevoli, impermeabili e con una bella finitura opaca.  

Per mantenere le cose semplici mentre aumentiamo la produzione, inizialmente stiamo offrendo solo etichette rotonde in rotoli personalizzate, ma presto saranno disponibili altre forme. Le nostre etichette in rotoli sono ideali per il packaging. Il loro design le rende incredibilmente facili da applicare e costano oltre il 10% in meno degli adesivi grazie al materiale leggermente più sottile utilizzato per la loro realizzazione. 

## Recensioni positive

Dopo aver fatto un test su alcuni dei nostri clienti che [hanno attivato le notifiche per le offerte](https://www.stickermule.com/it/deals/subscribe), abbiamo avuto recensioni positive da parte dei clienti che stanno trovando più veloce e facile usare le etichette personalizzate nei loro processi.

> Uso i miei adesivi sia come materiale promozionale che nelle spedizioni, quindi avere gli adesivi in rotoli velocizza davvero l'imballaggio e la spedizione. Ottimo prodotto, grazie!"
 
Con quantità minime di stampa che partono da 50 etichette per rotolo, i piccoli negozi artigianali, ad esempio quelli su Etsy o Shopify, possono ottenere lo stesso risultato e la stessa cura che ottengono le grandi aziende che ordinano all'ingrosso. 

Le nostre [etichette rotonde in rotoli personalizzate](https://www.stickermule.com/it/products/etichette-rotonde-in-rotoli) sono stampate a colori con finitura opaca su [materiale BOPP](https://www.stickermule.com/it/blog/what-is-bopp). Ogni etichetta ha un laminato che la protegge dall'umidità, rendendola ideale per applicazioni nel settore alimentare e delle bevande.

> Adoro l'opzione in rotoli! Gli adesivi hanno finiture e colori fantastici. Perfetti per il packaging." [Continua a leggere...](https://www.stickermule.com/products/circle-roll-labels/reviews/12882)

Come per tutti i prodotti personalizzati Sticker Mule, offriamo modifiche illimitate alle prove di stampa, produzione veloce e spedizione gratuita delle etichette in rotoli. Anche se attualmente produciamo solo [etichette rotonde in rotoli in 5 formati](https://www.stickermule.com/it/products/etichette-rotonde-in-rotoli), nei prossimi mesi offriremo altre dimensioni e altre forme.

Vuoi essere informato in anteprima su nuovi prodotti e offerte?

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Le nuove etichette rotonde in rotoli personalizzate sono ideali per il packaging, i processi di produzione, gli eventi e in molte altre situazioni.

Costi occulti dei test A/B 

Innumerevoli pagine sono state scritte sui meriti dei test A/B, ma ben poche sui loro trabocchetti. La maggior parte di quanti si occupano di e-commerce, tecnologia e startup potrebbe farti credere che i test A/B siano un'attività imprescindibile, mentre in realtà spesso sono superflui e addirittura controproducenti. 

In Sticker Mule, di recente abbiamo smesso di svolgere attivamente test A/B e ho ritenuto utile spiegare perché. Come premessa, devo ammettere che abbiamo svolto oltre 70 test di conversione prima di prendere questa decisione e abbiamo avuto solo 3 vincitori significativi. Non so quale sia il normale rapporto tra test e vincitori, ma sospetto che la nostra sia una situazione comune. Questo non significa che non crediamo nell'impegno costante per migliorare la conversione, ma che abbiamo trovato modi diversi, che spiegherò nei dettagli in seguito. 

![I costi occulti dei test AB](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/64feff7f772f6956dd6752f42069c17b12f845f0)

## I 6 costi occulti dei test A/B

### 1) Tempo
Le risorse sono limitate. Il tempo impiegato per i test A/B non può essere dedicato ad altro. l'uso che fai del tempo determina la tua traiettoria di crescita. I test A/B sono una tattica per la crescita, ma non sempre rappresentano il modo migliore per utilizzare le tue risorse. 

### 2) Conversioni perse
La maggior parte dei test di conversione non viene superato e le varianti con prestazioni insoddisfacenti provocano la perdita di conversioni mentre sono in corso. Queste conversioni perse sono un investimento che sostieni per migliorare il tuo tasso di conversione a lungo termine, ma non dimenticare che sono un costo reale. 

### 3) Prestazioni
Oltre alle conversioni perse e in relazione ad esse, gli strumenti di test A/B rallentano il tuo sito e anche questo riduce il tasso di conversione, anche per il gruppo di controllo. Le ulteriori conversioni perse a causa di questo calo delle prestazioni sono un altro costo, spesso ignorato, dei test A/B. 

### 4) Confusione
I test A/B hanno il potenziale di confondere team e clienti. L'assistenza clienti può sperimentare difficoltà nel gestire un cliente se non sa quale variante visualizza. Puoi informare il personale di assistenza dei test che stai eseguendo ma, comunque, stai rendendo loro le cose difficili. 
 
### 5) Velocità
I test A/B rallentano il processo decisionale dell'organizzazione. Alcune idee sono palesemente buone e l'adesione a un rigido processo di test A/B riduce il tempo disponibile per il passaggio in produzione. Il tempo è una risorsa finita e il numero di miglioramenti implementati ogni anno ha un enorme impatto sulla tua traiettoria di crescita. 

### 6) Concentrazione
In genere le organizzazioni si compiacciono dei forti investimenti sostenuti nella conversione. Questo è messo in evidenza dalla presenza di un Head of CRO o dall'ingaggio di consulenti. Il costo maggiore non è il salario di queste persone, ma lo spostamento della concentrazione di altri membri del team come i grafici, gli addetti all'assistenza e gli sviluppatori. Al successo di un Head of CRO spesso si associa il costo di un minore successo degli altri colleghi nei loro ruoli primari. 

## Come miglioriamo la conversione senza test A/B
L'abbandono dei test A/B non significa che abbiamo abbandonato l'impegno a migliorare la conversione. Piuttosto, stiamo migliorando la conversione attraverso altri metodi, perché i test A/B non sono l'unica opzione.

Puoi monitorare la tendenza della tua conversione a lungo termine in modo decisamente facile con Google Analytics per valutare se stai prendendo buone decisioni. E puoi aggiungere una maggiore precisione a questo metodo di monitoraggio del tasso di conversione osservando il trend del tuo tasso per canale. 

Tenendo a mente tutto questo, stiamo moltiplicando gli sforzi negli aspetti che seguono per migliorare il nostro tasso di conversione:

### Principi di usabilità
L'adesione a [principi di usabilità](https://www.nngroup.com/) ampiamente studiati porta a buoni risultati di ottimizzazione della conversione. 

### Principi di design
Oltre ai principi di usabilità, esistono alcuni [principi di design](http://www.amazon.com/Universal-Principles-Design-Revised-Updated/dp/1592535879/) essenziali che, se adottati, tendono a migliorare la conversione. 

### La regola d'oro
"Fai agli altri..." è un principio guida per la maggior parte delle nostre decisioni e funziona benissimo per l'ottimizzazione della conversione.

### Risolvere i problemi
Risolvere gli effettivi punti di difficoltà nell'esperienza del cliente è il modo principale con cui siamo riusciti a migliorare il nostro tasso di conversione e rafforzare il marchio. 

## Non abbiamo abbandonato del tutto i test A/B
Devo ammettere che per alcune idee adottiamo ancora i test A/B. Anziché attenerci a un rigido processo di test A/B, lasciamo al nostro team la libertà di eseguire test su idee che suscitano la loro curiosità. 

Per ridurre al minimo l'eventualità di un eccesso di test, abbiamo disattivato il nostro strumento di test A/B di terze parti e integrato lo split testing nella nostra base di codice. Ciò significa che per eseguire un test abbiamo bisogno dell'aiuto degli sviluppatori per configurarlo. Questo sforzo in più scoraggia l'esecuzione di test alla leggera e ha l'ulteriore vantaggio di eliminare il calo di prestazioni che si accompagna all'uso di uno strumento di terze parti. 

Infine, siamo ora in grado di eseguire test A/B di versioni completamente diverse del nostro codice, molto più interessanti dei semplici test di modifiche base al design tramite uno strumento di terzi.

Se il nostro approccio al miglioramento del tasso di conversione tramite la risoluzione dei problemi anziché l'utilizzo di uno strumento di test A/B ti interessa, condividi alcune delle [caratteristiche che ricerchiamo nei membri del nostro team](https://www.stickermule.com/it/blog/characteristics-we-look-for-in-team-members). 

Pensi che ti troveresti bene con noi? [Invia la tua candidatura](https://www.stickermule.com/it/careers). Ci farebbe piacere conoscerti.

I test A/B hanno vari costi occulti. Abbiamo deciso di abbandonare quasi completamente i test A/B per 6 motivi. 

Stimolare l'interesse per le miscele speciali di Radio Roasters 

- __Informazioni su Radio Roasters:__ [Radio Roasters](http://www.radioroasters.com/) è una piccola torrefazione nello stato della Georgia e offre caffè a origine unica tramite vendite online, nei negozi e con consegne in abbonamento.  
- __Come utilizza gli adesivi:__ nelle spedizioni e nei negozi, gli adesivi di Radio Roasters dedicati ai metodi per fare il caffè all'americana forniscono informazioni ai futuri clienti e danno un modo agli amanti della bevanda di condividere la propria passione.
- __Risultati:__ gli adesivi hanno fatto partire una campagna di passaparola piccola ed efficace su Radio Roasters.

> Volevo coinvolgere la comunità e insegnare come viene prodotto, acquistato e preparato il caffè."

Ogni giorno riceviamo centinaia di nuove grafiche per adesivi da stampare. Per la maggior parte sono creative o intelligenti. Ma alcune catturano davvero lo sguardo perché fondono insieme grafica e marketing del brand.

Un kit di adesivi di Radio Roasters è uno dei pochi che davvero spiccano tra la folla. Progettati da TNKR Design, gli adesivi di Radio Roasters mostrano i vari metodi per fare il caffè filtrato all'americana. Sugli adesivi è stampato anche l'indirizzo del sito web e dopo una sola occhiata avevamo deciso che volevamo saperne di più su questa piccola torrefazione di Atlanta.

![Adesivi con i metodo per fare il caffè filtrato](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/fbeae8473f4b5d7f67ee96ab30241cd323401579)

Radio Roasters è un'idea di Chip Grabow. Dopo 15 anni da produttore di NPR, Chip si è trasferito ad Atlanta per lavorare presso la CNN. La sera si occupa degli script per la CNN, ma dedica il giorno alla torrefazione di un caffè di nicchia e alla costruzione della sua impresa.

Nel 2011, quando si era trasferito dalla costa pacifica ad Atlanta, Chip era rimasto sorpreso dalla scarsità di caffè e torrefazioni. Deciso a combinare la passione del suo amore per il caffè con il sogno di un'azienda tutta sua, aveva fondato Radio Roasters. Un aiuto per partire con il piede giusto gli era arrivato da alcuni amici che già si occupavano di torrefazione in altre parti del paese.

## Coinvolgimento e insegnamento di come fare un buon caffè filtrato

Tutte le nuove aziende si trovano ad affrontare una difficile decisione sul branding e il marketing. Chip aveva trovato velocemente una risposta: "Abbiamo un eccellente grafico che si è occupato del branding e ha creato i nostri adesivi con i metodi per fare il caffè filtrato."

Il marketing però era tutt'altro che facile. 

> Un caffè eccellente è diverso.

La risposta è arrivata dalla missione dell'azienda nei confronti del coinvolgimento e della diffusione di conoscenze. Chicchi accuratamente selezionati e torrefatti in piccoli lotti sono solo l'inizio. L'obiettivo è informare i clienti e in questo rientra anche mostrare come fare e apprezzare una buona tazza di caffè.

"Fin dall'inizio volevo coinvolgere la comunità e insegnare come viene prodotto, acquistato e preparato il caffè."

Da principio, avevo una singola pagina e alcune immagini che descrivevano le tecniche per fare un ottimo caffè filtrato con [diversi metodi](http://radioroasters.com/brewing-tips). Nel realizzare questa pagina, il grafico aveva creato delle immagini circolari esclusive, una per metodo: Clever Drip, Cone Drip, Chemex e Aeropress.

A ogni metodo è dedicato un breve paragrafo di testo che ne illustra la storia e i passaggi specifici. Il risultato è davvero unico. "Un grande caffè è un'altra storia".

Poco dopo erano stati realizzati gli adesivi con i metodi per fare il caffè filtrato.

> Gli adesivi sono stati un ovvio aiuto. Chi non ama gli adesivi!

![Radio Roasteries Georgia](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/e13b66f450931079ae412f121222f68005c78d3a)

## Pubblicizzare i prodotti

Una grafica coerente e colori esclusivi fanno spiccare questo kit. Nei negozi locali, come [Sq/Ft Decatur](http://www.sqftdecatur.com/), che vendono le miscele di Chip, alcuni adesivi sono posizionati accanto ai sacchetti. Il colore e la grafica attirano l'attenzione e, nelle sue speranze, iniziano in modo sottile il processo di informazione. Chip aggiunge: "Una buona grafica aiuta."

Ma crea anche un interesse improvviso nella realizzazione e nel consumo di caffè in modi nuovi.

I semplici consumatori spesso conoscono solo uno o due metodi, per esempio la tradizionale macchina da caffè americano. Questi adesivi mostrano quattro metodi meno conosciuti che migliorano la ricchezza e l'aroma, facendo scattare un cambiamento.

Il cambiamento che scatta è "quando una particolare combinazione di eventi ed energie emotive fa sì che un cliente scelga di utilizzare un prodotto diverso". 

Per quanto siano piccoli e semplici, gli adesivi contribuiscono a realizzare proprio questo effetto, dando a un consumatore novizio, o anche a un intenditore, l'opportunità di scegliere il caffè di Radio Roasters rispetto al prodotto preferito fino a quel momento.

A questo aggiungiamo il fatto che gli adesivi siano facili da conservare e da applicare praticamente ovunque.

Chip spiega: "Amiamo gli adesivi da bambini. Amiamo collezionarli e conservarli."

## La qualità in abbonamento

La maggior parte del volume d'affari dell'azienda ruota intorno a un servizio in abbonamento, che incoraggia i clienti ad acquistare e avere in casa solo i chicchi più freschi e a provare sempre nuove varietà. I clienti possono scegliere tra diverse origini e misure dei pacchetti di caffè.

Il caffè cambia con le stagioni e così a ogni trimestre Radio Roasters propone un'origine o una varietà diversa. Quando i clienti acquistano tramite il servizio in abbonamento, ricevono adesivi con ogni spedizione.

> I marchi più apprezzati sono sempre quelli che ti regalano dei begli adesivi gratuiti."

Con l'ampliamento del servizio in abbonamento, l'impatto degli adesivi si è fatto a sua volta più forte. Un cliente potrebbe applicare un adesivo su un blocco note che porta al lavoro, o su una tazza che porta con sé durante una riunione.

"È successo che chiedessero ai nostri clienti come procurarsi questi adesivi. Diciamo sempre di rispondere "Ordinando da Radio Roasters Coffe!" Di recente qualcuno ha notato un adesivo di Radio Roasters sul portatile di un collega e gli ha chiesto informazioni. Aveva deciso di domandare perché sapeva quanto il collega amasse il buon caffè."

Con l'aumento dei numeri del servizio in abbonamento online, Chip sta studiando l'espansione ad altri negozi in Atlanta e nelle aree circostanti. Gli adesivi sono stati un mezzo pragmatico ed economico per attirare naturalmente l'attenzione verso Radio Roasters.

"Anche se siamo solo all'inizio, gli adesivi hanno sicuramente aumentato l'interesse. Abbiamo avuto un'ottima risposta su Instagram. La gente commenta e chiede dove può ottenerli tutti. Noi li invitiamo a fare un ordine."

E la risposta è "Ora so dove ordinare la prossima volta!"

Se vuoi provare *in prima persona* a ordinare con Sticker Mule, inizia con uno sconto di 9 € sul tuo primo ordine. Registrati facendo clic sul pulsante qui sotto.

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Gli adesivi con il metodo per fare il caffè filtrato di Radio Roaster danno informazioni ai futuri clienti, contribuiscono al marketing dell'attività e permettono agli amanti del caffè di condividere la loro passione. 

Prerequisiti per una crescita rapida 

![Illustrazione di piante che crescono](https://cl.ly/2V3z1C1Z2k0f/prereq_blog.jpg)

Fino a oggi abbiamo avuto la fortuna di crescere concentrandoci sulla nostra passione per la produzione, il design, lo sviluppo software e l'esperienza del cliente. Questo approccio ci ha permesso di crescere per 5 anni senza una sola persona che si occupasse del marketing. L'anno scorso abbiamo iniziato a costruire un team di marketing e abbiamo notato il cambiamento nella nostra curva di crescita.

> Il nostro team è ancora piccolo e, mentre ci sono ovvi vantaggi a rimanere tale, c'è anche il rischio a lungo termine associato all'ignorare le opportunità di crescere più velocemente.

il nostro team è ancora piccolo e, mentre ci sono ovvi vantaggi a rimanere tale, c'è anche il rischio a lungo termine associato all'ignorare le opportunità di crescere più velocemente. Senza investitori esterni che ci spingevano a crescere, siamo stati in grado di creare un ambiente in cui le persone di talento sembrano divertirsi a lavorare (il nostro [eNPS](http://community.netigate.net/employee-net-promoter-score-how-engaged-are-your-employees-11861.html) è [90](http://cl.ly/2U2q3f3Q1J23)!). Se acceleriamo la crescita, è importante che l'ambiente e la cultura che ci permettono di fare un ottimo lavoro non perdano valore.

Nonostante la nostra esitazione ad apportare cambiamenti che potrebbero avere un impatto negativo sulla nostra cultura, abbiamo identificato alcune aree in cui dobbiamo migliorare per crescere più velocemente. Con l'inizio del 2016, per crescere più velocemente, dobbiamo:


### Assegnare le priorità in modo efficace in tutta l'organizzazione
Il nostro futuro è determinato dai progetti che perseguiamo. Il tempo impiegato per svolgere attività meno importanti è tempo perso per le attività più importanti. Più miglioriamo nella definizione delle priorità, più cresceremo più velocemente.

### Ridurre il tempo medio per la pubblicazione
Spendiamo risorse all'inizio di un progetto e non otteniamo un ritorno fino a quando non lo pubblichiamo. È uno spreco che le buone idee rimangano inutilizzate e peggio ancora è investire tempo in un progetto che viene accantonato o rimandato.

### Imparare a bilanciare le responsabilità lavorative
Le nuove responsabilità si accumulano velocemente nelle organizzazioni in rapida crescita. Dobbiamo essere flessibili quando è necessario assumere nuove responsabilità o adattarsi a un nuovo ruolo.

### Identificare, reclutare e occupare posizioni chiave
Non possiamo fare nulla senza le persone giuste. Quindi il nostro potenziale è limitato a meno che non individuiamo i ruoli significativi e non li occupiamo con le persone migliori.

### Sviluppare processi di assunzione efficaci
Per assumere su larga scala abbiamo bisogno di processi di reclutamento, assunzione e onboarding eccezionali e di un impegno a prenderci cura del successo delle nuove persone. La produttività e il morale peggiorano quando le aziende assumono senza un piano.

### Alzare gli standard
Dobbiamo impegnarci a padroneggiare nuove competenze, continuando al contempo a migliorare dove già abbiamo raggiunto l'eccellenza. Le persone imparano le une dalle altre e il deterioramento degli standard può diffondersi rapidamente mentre cresciamo.

## Conclusioni
Anche se questi principi sono particolarmente rilevanti per la nostra situazione attuale, ritengo che continueranno ad avere importanza a tempo indeterminato. La definizione delle priorità e la velocità di esecuzione sono sicuramente i due maggiori fattori determinanti della crescita a lungo termine.

Oltre a questo, è necessario occupare le posizioni giuste con le persone migliori, consentendo loro di avere successo e incoraggiando tutti a rimanere flessibili in modo che l'organizzazione possa adattarsi rapidamente ai cambiamenti. Infine, l'impegno a migliorare costantemente gli standard è forse la migliore garanzia per arginare il degrado che la maggior parte delle organizzazioni sperimenta con l'età.

Se sei d'accordo con questi principi e cerchi un'organizzazione dove le persone di talento siano liete di lavorare, [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers?ref=blog).

Abbiamo identificato alcune aree in cui Sticker Mule (e altre aziende) devono cambiare o migliorare per crescere più velocemente. 

In Texas Beard Co. crescono le barbe e con esse il marchio. 

- __Informazioni su Texas Beard Co.:__ Fondata nel febbraio 2014, Texas Beard Company realizza prodotti per barba di alta qualità, completamente naturali e fatti a mano.
- __Come utilizzano gli adesivi:__ con due soli tipi di adesivi sono stati in grado di etichettare l'intera linea di prodotti, che include olio per barba, balsamo e prodotti a base di cera. Gli adesivi promozionali con logo sono stati inoltre un eccellente strumento per diffondere la conoscenza del marchio. 
- __Risultati:__ quello che era iniziato come un esperimento è ora un'azienda di successo che aggiunge nuovi prodotti e prepara centinaia di ordini al giorno per la soddisfazione dei suoi clienti e delle loro barbe. 

> Ho intravisto un'opportunità, ho fatto le mie ricerche e ho iniziato a creare quelli che sarebbero diventati i nostri primi due prodotti."

I grandi imprenditori cercano opportunità e si impegnano a giocare in anticipo sui trend del futuro. E tuttavia, a volte, le migliore idee sono sotto i tuoi occhi... in questo caso, direttamente sulle guance. Ecco come Ryan Olson, un barbuto sviluppatore di software, ha avviato e fondato la sua Texas Beard Company.

![Adesivi Texas Beard Co](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/82e4ca79ccb9972fbc38cb2f547dd744ab083809)

"Ho intravisto un'opportunità, ho fatto le mie ricerche e ho iniziato a creare quelli che sarebbero diventati i nostri primi due prodotti."

Insieme, i titolari Ryan, Aaron, Adam e Shayne (tutti colleghi e amici) hanno creato Texas Beard Company. Da allora, i prodotti artigianali per la cura della barba sono diventati un business a tutti gli effetti, con migliaia di clienti soddisfatti. L'azienda è uno dei clienti soddisfatti di Sticker Mule e abbiamo fatto una chiacchierata con Ryan sull'esperienza e sulle attività aziendali. Ecco le lezioni che ha voluto condividere:

Ecco le sue tre lezioni:

1. Modella la tua azienda in base alle tue esigenze e a ciò che sai fare 
2. Realizza il lancio rapidamente e occupatene in prima persona
3. Sorprendi e fatti apprezzare per aumentare la conoscenza del marchio

## Modella la tua azienda in base alle tue esigenze e a ciò che sai fare 

Con l'eccezione di Adam (l'unico rappresentante degli sbarbati nel team), Ryan, Aaron e Shayne sono loro stessi i primi clienti dell'azienda. Hanno ricercato i vari ingredienti e i relativi benefici. Dopodiché, hanno provato su di sé le formule, modificandole fino a ottenere l'olio e il balsamo per barba.

Hanno creato il prodotto e la formula che Ryan stava cercando già il primo giorno. Successivamente, hanno contattato amici e altri colleghi per ricevere le loro opinioni. Hanno raccolto commenti e feedback sull'odore e l'uso dei prodotti, per poi procedere al lancio ufficiale della linea.

> Si trattava più che altro di un esperimento per vedere se fossimo in grado di realizzare prodotti vendibili.

In qualità di sviluppatori di software, Ryan e gli altri lavorano di giorno presso un'azienda di software per e-commerce, dove sviluppano strumenti e risorse che consentono ad altre piccole aziende di lanciare i loro negozi online. Questa esperienza ha dato loro un notevole vantaggio alla partenza e li ha aiutati a creare il loro negozio dalla sera alla mattina.

"Si trattava più che altro di un esperimento per vedere se fossimo in grado di realizzare prodotti vendibili. Avevamo l'esperienza nella realizzazione di negozi online, ma non nella loro gestione".

![NightCapBalm](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/db2806de2f55130f078553d94be99d4fe278bd92)

## Realizza il lancio rapidamente e occupatene in prima persona

Una piccola azienda appena nata potrebbe lasciarsi tentare e restare impelagata nella "checklist prima di iniziare", ritardando la realizzazione dell'attività vera e propria. È facile dedicare troppe ore alla creazione di un sito web, del logo e del branding, alla ricerca dei migliori fornitori e dei prezzi più vantaggiosi. Sono tutti aspetti importanti, ma possono esaurire lo slancio di un'impresa se affrontanti lentamente. Texas Beard Company è un eccellente esempio del motivo per cui è importante sfruttare la propria esperienza già acquisita per avanzare rapidamente e iniziare a vendere.

Aaron, l'artista del gruppo, ha disegnato un logo che catturava perfettamente il marchio, i prodotti e i clienti a cui erano rivolti. Il passo successivo è stato ordinare contagocce per l'olio e contenitori in latta per il balsamo. Per applicare il branding al prodotto, si sono rivolti a Sticker Mule per creare [adesivi per olio da barba](https://www.stickermule.com/it/uses/beard-oil-stickers "Adesivi per olio da barba personalizzati") personalizzati con cui etichettare i prodotti per la cura della barba.

Ordinando adesivi personalizzati e utilizzandoli come etichette sono stati in grado di ottenere solo le quantità necessarie all'inizio. Fin dal principio, il logo e gli adesivi sono stati un aspetto significativo dell'intero processo produttivo.
Lo stesso adesivo viene utilizzato per l'etichettatura di tutti i prodotti. Questo ha facilitato la realizzazione di un branding uniforme. Ancor meglio, ha consentito di risparmiare migliaia di dollari grazie agli ordini all'ingrosso di un'unica grafica e alla ripetizione rapida degli ordini già effettuati.

> Era una soluzione di packaging creativa. Con un unico adesivo coprivamo tutti e quattro gli utilizzi."

Texas Beard Company ha portato alle estreme conseguenze l'idea di "fai da te". Tutti i prodotti sono realizzati a mano dai familiari nel garage di casa e l'attività occupa ora in sede stabile altre due stanze dell'abitazione. Pur essendo nata come un progetto per il tempo libero, la creazione di oli e balsami è ora un lavoro a tempo pieno per due persone.

All'inizio, Ryan ricorda di aver visitato fiere e mercati per generare vendite e far conoscere il marchio prima di passare alle vendite online. "Era un'attività che richiedeva molto tempo, ma è stata importante. I clienti hanno potuto annusare le fragranze e provare i prodotti. Le vendite, però, sono molto più facili da gestire online".

## Sorprendi e fatti apprezzare per aumentare la conoscenza del marchio


Praticamente tutte le vendite avvengono tramite il negozio online, ma Texas Beard Company ha trovato un modo per continuare a entrare in contatto diretto con i clienti e diffondere il marchio senza dover essere fisicamente presente alle fiere. "Alleghiamo adesivi promozionali a tutti gli ordini. È una sorpresa gradita per i clienti all'apertura del pacco."

> Gli adesivi sono una sorpresa gradita per i clienti all'apertura del pacco."

Gli adesivi hanno contribuito anche a diffondere la conoscenza del marchio. Molti clienti trovano naturale passare parola su un prodotto con gli amici, mentre altri hanno bisogno di un piccolo aiuto, sotto forma di adesivi, crediti di referral o altri sistemi creativi. Se il tuo prodotto soddisfa un'esigenza e fa felici i clienti, come nel caso di Texas Beard Company, è importante far sì che condividere l'esperienza sia il più semplice possibile. "Qualcuno applica il logo sull'[auto](https://www.stickermule.com/it/uses/car-stickers), sulle [tazze da caffè](https://www.stickermule.com/it/uses/waterproof-stickers), sui [caschi protettivi](https://www.stickermule.com/it/uses/hard-hat-stickers) o sui [portatili](https://www.stickermule.com/it/uses/laptop-stickers)." L'azienda si è espansa oltre i confini del Texas e vende in tutti gli Stati Uniti e in oltre 26 altri paesi.

![Adesivi per olio da barba](https://storage.googleapis.com/sm-content/blog/e31f92a0425326592137ccedb0b3f72eb5d1d701)

## Passi successivi 

Nell'anno passato, il team ha creato nuove fragranze, tra cui una di stagione, ha aggiunto la cera per baffi e altri prodotti per la cura. Man mano che Texas Beard Company cresce, aumenta l'amore dei suoi clienti per il marchio. Il team realizza ora t-shirt, cappellini per camionisti e molto altro ancora. Mentre le attività continuano ad ampliarsi in modo naturale, Ryan, Adam, Aaron e Shayne progettano di fare felici i clienti in modi nuovi e con nuovi prodotti.

I modi per fare felici i _tuoi_ clienti e far crescere il tuo marchio con gli adesivi e altri prodotti a stampa personalizzati sono infiniti. Scopri altri modi con cui Sticker Mule può aiutarti a far crescere la tua attività.

<ButtonCta text="Oltre 100 modi di utilizzare Sticker Mule" href="https://www.stickermule.com/it/uses?ref=blog" />

Texas Beard Company utilizza adesivi personalizzati come etichette per l'intera linea di prodotti, che include olio per barba, balsamo e cera. 

Presentazione di idee per adesivi personalizzati 

Sin dagli esordi di Sticker Mule siamo rimasti sorpresi dalla creatività dei disegni, degli utilizzi e delle applicazioni dei nostri clienti. Oggi annunciamo il nostro impegno a raccogliere e mostrare queste [idee per adesivi personalizzati](https://www.stickermule.com/it/uses).

## Perché siamo entusiasti
Dai prodotti fatti a mano, alle raccolte fondi per le scuole, ai matrimoni, alla creazione di una grande cultura aziendale, ci sono infiniti modi per usare gli adesivi personalizzati, le calamite, le spille e altro ancora.

[![Biglietti da visita adesivi a taglio completo personalizzati](https://cl.ly/2V2D0p2G0s2V/chop-shop-barber-business-card-stickers-main.jpg "Biglietti da visita non così comuni")](https://www.stickermule.com/it/uses)

Nel corso degli anni abbiamo pubblicato e ripubblicato molte idee e foto dei clienti su [Twitter](http://www.twitter.com/stickermule/) e [Instagram](https://www.instagram.com/stickermule/). Tuttavia queste immagini e idee si perdono nella confusione dei canali social.

Così abbiamo raccolto oltre 100 dei modi più popolari per utilizzare adesivi personalizzati, calamite, spille e molto altro ancora per ispirarti nella creazione dei tuoi prodotti stampati personalizzati.

[Scopri altre idee qui](https://www.stickermule.com/it/uses).


## Condividi la tua idea
Vogliamo anche dare l'opportunità alle idee migliori di emergere e ispirare gli altri.

Abbiamo pubblicato storie sul nostro blog che raccontano come i clienti di settori diversi utilizzano gli [adesivi per promuovere un'attività](https://www.stickermule.com/it/uses), [etichettare i prodotti](https://www.stickermule.com/it/uses), [indirizzare il traffico verso un sito](https://www.stickermule.com/it/uses), o [raccogliere fondi per un progetto Kickstarter](https://www.stickermule.com/it/uses). Nei prossimi mesi, presenteremo altre storie dei clienti.

[![Storia di Texas Beard Co](https://cl.ly/0F2S0g3s0K1n/BeardOil4x.jpg "Far crescere la barba e anche un marchio con Texas Beard Co.")](https://www.stickermule.com/it/uses)

Quindi se hai usato i prodotti Sticker Mule in un modo speciale, faccelo sapere e lo condivideremo con la community. 

Dai un'occhiata alle [oltre 100 idee presentate qui](https://www.stickermule.com/it/uses) e poi [condividi la tua idea](https://stickermule.canny.io/products) con noi.

[![](https://cl.ly/3I06350X0z31/ideas-blog-gallery.png)](https://www.stickermule.com/it/uses)

<ButtonCta text="Condividi la tua idea con noi" href="https://www.stickermule.com/it/support/contact?ref=blog" />


Scopri oltre 100 modi per utilizzare adesivi personalizzati, calamite, spille e altro ancora.

Presentazione degli sconti automatici 

Sticker Mule punta a essere la soluzione più veloce e semplice per acquistare adesivi personalizzati. Ecco perché stiamo annunciando una nuova funzionalità che abbiamo lanciato in sordina sei mesi fa: gli [sconti automatici](https://www.stickermule.com/it/automatic-discounts).

Succede spesso di non conoscere la misura esatta del tuo adesivo al momento dell'ordine. Gli sconti automatici ti permettono di risparmiare tempo e denaro determinando automaticamente le dimensioni corrette durante la creazione delle prove di stampa.

Ora puoi scegliere rapidamente dimensioni approssimative, caricare la grafica e ottenere sempre il prezzo giusto in base alle dimensioni esatte effettive.

<WistiaVideo videoKey="automatic_discounts" />

### Risparmia denaro
Dal lancio degli sconti automatici, oltre l'80% dei clienti di [adesivi a taglio completo](https://www.stickermule.com/it/products/adesivi-taglio-completo) ha risparmiato sugli ordini. Spesso la differenza è minima, ma a volte può essere sostanziale.

Ad esempio, supponi di ordinare un adesivo da 75 x 75 mm che risulta poi essere in realtà 75 x 59 mm. Identifichiamo automaticamente la differenza e riduciamo il prezzo. Dato che non ricevi alcun addebito fino all'approvazione delle prove di stampa, il prezzo pagato sarà basato sulle dimensioni finali effettive identificate durante la creazione delle prove.

### Risparmia tempo
Non perdere tempo a determinare le dimensioni esatte. Ordina le dimensioni che più si avvicinano e al resto penseremo noi. Questo è particolarmente utile per gli ordini di adesivi grandi, ad esempio [da pavimento](https://www.stickermule.com/it/products/adesivi-per-pavimenti) e [da parete](https://www.stickermule.com/it/products/adesivi-da-parete), dove potresti conoscere la larghezza desiderata ma non l'altezza della tua grafica.

Puoi semplicemente ordinare il quadrato più grande in grado di contenere la tua grafica e ci occuperemo noi di determinare entrambe le dimensioni. Ad esempio, se vuoi ordinare un adesivo da parete largo 1220 mm, puoi specificare 1220 mm x 1220 mm nell'ordine e ci occuperemo noi di individuare l'altezza corretta e aggiornare il prezzo. Questo sistema ti aiuta a ordinare più velocemente anche adesivi più piccoli.

### Prova gli sconti automatici
Non perdere più tempo a individuare le dimensioni esatte. [Sconti automatici](https://www.stickermule.com/it/automatic-discounts) è una funzionalità esclusiva di Sticker Mule di cui siamo realmente entusiasti. 

Provala [ordinando dimensioni approssimative](https://www.stickermule.com/it/adesivi-personalizzati) e facci sapere cosa ne pensi.

Gli sconti automatici ti permettono di risparmiare tempo e denaro determinando automaticamente le dimensioni corrette durante la creazione delle prove di stampa. 

Sponsor dei meetup globali di Dribbble 

Fra le centinaia di meetup in tutto il mondo nel 2016, la community online di designer Dribbble sta rapidamente diventando anche una delle migliori comunità offline per designer. [Dribbble](https://dribbble.com/) è un luogo in cui mostrare e raccontare, promuovere, scoprire ed esplorare il design. È una community di cui [Sticker Mule](https://www.stickermule.com/it) fa parte da anni.

Sia Sticker Mule che Dribbble sono nate nel 2010. Sin dall'inizio abbiamo avuto un ottimo rapporto con il loro team, che si trova a Salem (Massachusetts). Dribbble è diventata per noi molto più di un semplice social network, è diventata la nostra community di riferimento, a cui partecipiamo attivamente. Ecco cosa ha detto Dave, il nostro lead designer,

> Dribbble è il social network più importante per chiunque abbia a cuore il design. Ci ha aiutato a costruire il nostro team e il nostro marchio molto più di Facebook, Twitter e Instagram messi insieme.

## Sponsor dei meetup globali 2016

Quest'anno abbiamo deciso di rendere ufficiale il nostro "rapporto" con Dribbble sponsorizzando [centinaia di meetup](https://dribbble.com/meetups) in città come Toronto, New Delhi, Los Angeles, Londra, Città del Messico e altre ancora.

Come partner ufficiale insieme a [InVision](https://www.invisionapp.com), stiamo inviando kit per meetup in città di tutto il mondo. I kit includono adesivi del marchio Sticker Mule e Dribbble (compresi i nostri nuovi [adesivi prespaziati](https://www.stickermule.com/it/products/adesivi-prespaziati), adesivi campione e [buoni regalo Sticker Mule](https://www.stickermule.com/it/products/buoni-regalo).

## Kickoff

Il mese scorso [abbiamo dato il via alla partnership](https://dribbble.com/stories/2016/01/26/global-meetup-sponsor-sticker-mule) con un'iniziativa che è diventata uno shot da playoff leggendario ["Free Custom Stickers for Everyone"](https://dribbble.com/shots/2483034-Free-Custom-Stickers-For-Everyone). Lo shot è stato visto più di 14.000 volte, ha avuto oltre 600 rebound e ha ricevuto addirittura 1.553 like. Anche se l'offerta è terminata, abbiamo molto altro in serbo per Dribbble e la community del design.

## Per il futuro

Oltre a sponsorizzare meetup in tutto il mondo, abbiamo in programma di continuare i playoff mensili che abbiamo iniziato a metà 2015. Con un tema e premi speciali per i vincitori, ogni playoff presenta un'opportunità unica per i Dribbbler di vedere il loro design applicato alla vita reale sotto forma di adesivo o [spilla](https://www.stickermule.com/it/spille-personalizzate).

[Vieni su Dribbble](https://dribbble.com/stickermule) per vedere i playoff del passato, le prossime offerte e nuovi shot!


Sponsorizziamo i meetup di Dribbble in tutto il mondo con kit per meetup, adesivi e altro ancora. 

La guida Sticker Mule ad Asana 

![La guida Sticker Mule ad Asana](https://s3.amazonaws.com/assets.stickermule.com/blog/2016-02-12-the-remote-team-guide-to-asana/sticker-mule-guide-to-asana.png "La guida Sticker Mule ad Asana")

[Asana](https://asana.com/) è la piattaforma di gestione delle attività di Sticker Mule. La utilizziamo per creare, tracciare, assegnare, discutere e completare ogni attività che non è gestita da un sistema specializzato. Asana è un sistema flessibile e ricco di funzionalità e per questo all'inizio può suscitare timore. Non c'è un modo definitivo di utilizzare Asana correttamente. Per sfruttarne appieno il valore è richiesto un impegno iniziale e una disponibilità a stabilire convenzioni per standardizzare l'utilizzo.

Abbiamo stilato questa guida per spiegare come utilizziamo Asana in Sticker Mule. L'abbiamo progettata come un riferimento per il nostro team e pubblicata a vantaggio di altri team che potranno trovarla utile.

##Come organizziamo le attività in Asana
Asana promuove la creazione di team di persone che gestiscono progetti, composti da attività e attività secondarie. Di solito non lo utilizziamo in questo modo, perché per la maggior parte ci occupiamo di progetti piccoli. Non ha senso per noi creare centinaia di progetti, per cui abbiamo ridefinito le convenzioni di Asana per classificare il nostro lavoro.

> Non ha senso per noi creare centinaia di progetti, per cui abbiamo ridefinito le convenzioni di Asana per classificare il nostro lavoro.

Utilizziamo i team per creare categorie di livello principale e i progetti per creare le sottocategorie. Un'attività all'interno di un progetto, ovvero una sottocategoria, può essere un'attività a sé o un progetto organizzato mediante attività secondarie. A volte usiamo i progetti Asana anche per tenere traccia di progetti reali. Le nostre categorie di livello principale, configurate come team, sono:

### Product design (Design del prodotto)
Con il team di design del prodotto, i miglioramenti ai nostri prodotti (ovvero il sito web e le app correlate) vengono classificati mediante l'inserimento in categorie (tramite i progetti) per ogni area funzionale: carrello, checkout, ordini ripetuti, recensioni e così via. 

Periodicamente assegniamo priorità alle attività all'interno di ciascuna area funzionale (progetto) e utilizziamo i titoli delle sezioni per ordinare le attività in base alla priorità. Quando iniziamo a lavorare su una determinata area, possiamo scorrere rapidamente un elenco di miglioramenti correlati, ordinati per priorità. Ad esempio, se uno sviluppatore sta lavorando al carrello, può consultare il progetto del carrello per recuperare rapidamente qualche altra attività da completare.

### Development (Sviluppo)
Con il team di sviluppo il lavoro di sviluppo viene classificato mediante la creazione di progetti di cui tenere traccia: difetti, limature, attività ad alta priorità e la nostra roadmap. La roadmap offre una panoramica ad alto livello dei principali miglioramenti che intendiamo realizzare. 

Riusciamo anche a mantenere la concentrazione utilizzando un progetto "Rough edges" (Limature) per classificare miglioramenti che non sarebbero notati dalla maggior parte degli utenti. Per la maggior parte, le "limature" sono correzioni facili da apportare e il nostro team se ne occupa negli intervalli tra i progetti più sostanziali. 

Infine, a volte creiamo progetti per tenere traccia di progetti reali svolti dal nostro team di sviluppo, se le dimensioni sono sostanziali.

### Operations (Operazioni)
Con il team delle operazioni organizziamo il lavoro correlato ai miglioramenti operativi. Dal momento che la maggior parte dei progetti sulle operazioni è sostanziale, utilizziamo i progetti Asana all'interno di questo team per tenere traccia dei progetti reali. I progetti sono ordinati grossolanamente per priorità dall'alto verso il basso e possono essere monitorati da chiunque. 

Abbiamo puoi un progetto generico, "Ops ideas" (Idee operative) con cui teniamo traccia delle idee che potrebbero portare a miglioramenti operativi. Tutti sono liberi di pubblicare un'idea nel progetto "Ops ideas" (Idee operative). Se un'attività all'interno del progetto riceve il via libera e sembra essere sostanziale, possiamo convertirla in un progetto reale.

### Marketing
Nel team del marketing sono inclusi progetti che categorizzano il lavoro per area funzionale, ovvero email, pubblicità, contenuto, conversioni, lanci e così via. All'interno di ogni progetto, utilizziamo i titoli delle sezioni per ordinare le attività per priorità. Abbiamo poi "Marketing ideas" (Idee di marketing), in cui teniamo traccia di tutte le attività che non rientrano in una categoria esistente. 

A livello ideale, ogni area dovrebbe essere responsabilità di una persona, ma il nostro team è ancora piccolo, per cui la maggior parte di noi ne supervisiona diverse.

### Customer Service (Assistenza clienti)
Il team di assistenza clienti include un progetto "CS ideas" (Idee per l'assistenza clienti), con cui teniamo traccia delle attività che portano a miglioramenti dell'assistenza ai clienti, un progetto "FAQs" (Domande frequenti) con cui teniamo traccia delle domande frequenti da creare o revisionare, e un progetto "Priorità", con cui tracciamo gli ordini da spedire in anticipo. 

Qualsiasi post nel progetto "CS ideas" (Idee per l'assistenza clienti) è volto a raggiungere due specifici risultati: migliorare l'efficienza dell'assistenza clienti o ridurre il bisogno dei clienti di rivolgersi all'assistenza.

### Human Resources (Risorse umane)
Il team delle risorse umane include un progetto "Positions" (Posizioni) con cui teniamo traccia di tutte le posizioni aperte e potenziali. Utilizziamo attività secondarie all'interno di ogni posizione per tracciare ulteriori attività da svolgere per far occupare la posizione, ovvero pubblicare annunci, creare una descrizione del lavoro e così via. 

Abbiamo inoltre un progetto "Onboarding & Training" (Onboarding e formazione), in cui creiamo attività per rappresentare ogni neoassunto e attività secondarie che riflettono l'onboarding e la formazione.

## Trucchi e consigli su Asana

### Convenzioni di denominazione delle attività
1. Fai iniziare i nomi delle attività con dei verbi, ovvero Considerare, Inviare, Correggere, Aggiungere, Progettare, Implementare, Ordinare
2. Usa la maiuscola solo all'inizio della frase. Il Testo Sarà Più Facile Da Leggere.
3. Sii conciso.

#### Esempi di nomi di attività:
1. Considerare se utilizzare Google Tag Manager
2. Ridisegnare il PDF della fattura
3. Progettare la pagina iniziale di accesso in anteprima alle etichette personalizzate
4. Implementare la pagina iniziale di accesso in anteprima alle etichette personalizzate
5. Correggere il problema per cui la convalida indirizzi presenta indirizzi identici
6. Inviare e-mail di annuncio delle etichette personalizzate
7. Ordinare nuove sedie per l'ufficio.

### Come scrivere una buona descrizione dell'attività
1. Utilizza titoli per dare una struttura alla descrizione di un'attività (CMD + B per il grassetto)
2. Includi screenshot e screencast quando possibile utilizzando [Cloudapp](https://www.getcloudapp.com/)
3. Sii conciso ed esauriente. Le parole superflue fanno perdere tempo all'assegnatario dell'attività, ma anche dover chiedere chiarimenti ha lo stesso risultato.

### Disattiva le e-mail
Per rendere più rapida l'adozione di Asana incoraggiamo tutti a disattivare le notifiche e-mail per abituarsi a fare affidamento sulla inbox di Asana.

### Assegna attività durante l'onboarding
Assegniamo a tutti attività in Asana nell'ambito del processo di onboarding, così che possano iniziare a utilizzare la piattaforma immediatamente. Tra gli esempi di attività di onboarding che assegniamo: "Inserire un ordine gratuito utilizzando il credito spendibile", "Leggere e firmare il manuale delle procedure aziendali" e "Disattivare le notifiche e-mail in Asana".

> Assegniamo a tutti attività in Asana nell'ambito del processo di onboarding, così che possano iniziare a utilizzare la piattaforma immediatamente.

### Usa Today, Upcoming e Later
Asana ti consente di organizzare l'elenco di attività personali classificandole per oggi (Tab+Y), prossimamente (Tab+U) o in seguito (Tab+L). In genere inseriamo le attività correnti in "Today" (Oggi), anche se non devono essere svolte oggi, e utilizziamo "Upcoming" (Prossimamente) per tenere traccia delle attività in sospeso. Con "Later" (In seguito) tracciamo le attività che potremmo svolgere in futuro.

### I progetti non sono obbligatori
È utile categorizzare il lavoro con i progetti, ma non affaticarti troppo a cercare di trovare il progetto corretto per ogni attività. La cosa importante è creare le attività, assegnarle alla persona adeguata e informare chi di dovere utilizzando la funzionalità Followers.

### Le attività possono appartenere a più progetti
Spesso inseriamo le attività in più di un progetto. La maggior parte dei membri dei team si occupa solo di un insieme limitato di progetti, o categorie di attività. Per coordinarci meglio, a volte classifichiamo le attività in più progetti in modo che siano rapidamente visibili alle persone interessate. Ad esempio, un'attività può essere nel progetto "CS ideas" (Idee per l'assistenza clienti) e in "Checkout" se è sia un vantaggio per il nostro team di assistenza clienti sia un aspetto correlato al nostro checkout.

### Usa Tab+Q
Incoraggiamo tutti a creare le attività utilizzando la scelta rapida da tastiera "Tab + Q". Rende più rapida la creazione delle attività e ti aiuta a inserire rapidamente tutte le tue attività in Asana.

### Incoraggia la creazione di attività tramite altri canali
Ci incoraggiamo a vicenda a creare attività in Asana quando vengono identificate tramite un altro canale, ad esempio di persona o su Slack. Di solito, si tratta semplicemente di dire "Puoi creare un'attività in Asana e assegnarla a (me, te, un altro)?". Questo è particolarmente importante per i nuovi membri del team, che così acquisiscono rapidamente l'abitudine a utilizzare Asana.

### Copia e incolla modelli
La [funzionalità Templates](https://asana.com/guide/team/advanced/save-time-in-asana) (Modelli) di Asana è imperfetta, per cui gestiamo i nostri modelli in Google Doc. Spesso pubblichiamo i modelli nella descrizione di un progetto per renderli rapidamente accessibili. Ad esempio, il nostro progetto "Onboarding & Training" (Onboarding e formazione) include un modello di attività di onboarding comuni. I membri di un team possono copiare e incollare questo elenco di attività per creare attività secondarie da completare per l'onboarding di un nuovo assunto.

Speriamo che Asana realizzi un vero motore di modelli per facilitare la gestione di elenchi di attività riutilizzabili, che possono essere aggiunti come attività secondarie ad attività esistenti o come attività a progetti.

> È frequente che i nuovi membri del team abbiano reticenze ad adottare Asana per poi diventarne fervidi sostenitori nell'arco di qualche settimana.

## Conclusioni
Asana è più complesso di altre piattaforme di gestione delle attività, per cui è frequente che i nuovi membri del team abbiano reticenze ad adottarlo, per poi diventarne fervidi sostenitori nell'arco di qualche settimana. Senza Asana e le convenzioni su cui basiamo il nostro utilizzo, non saremmo in grado di coordinarci armoniosamente e coltivare un team remoto. 

Asana è di grande aiuto, ma può facilmente diventare un caos se non si presta attenzione a mantenerlo ben organizzato. Man mano che continuiamo a crescere e a lanciare nuovi prodotti (come le [calamite personalizzate](https://www.stickermule.com/it/products/calamite-personalizzate)), la documentazione e le convenzioni continueranno a evolversi. 

Il nostro team lavora straordinariamente bene insieme non solo perché condivide gli stessi strumenti, ma perché condivide la stessa visione del lavoro. Tutti tendiamo a essere [umili, indipendenti, logici, riflessivi e autodidatti](https://www.stickermule.com/it/blog/characteristics-we-look-for-in-team-members). 

Se anche tu hai queste caratteristiche, [stiamo assumendo](https://www.stickermule.com/it/careers?ref=blog).


Anche se non esiste un modo definitivo per utilizzare Asana correttamente, Sticker Mule mostra come organizza e amplia il suo team remoto tramite la piattaforma.

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